Träningsutrustningens historia
Utvecklingen av Kinas träningsutrustningsindustri började i slutet av 1980-talet. Med Kinas inträde i WTO och framgången med Pekings anbud på de olympiska spelen har gynnsamma villkor och utvecklingsmöjligheter getts för utvecklingen av träningsutrustningsindustrin. Kom till en stark affärsmöjlighet.
Från januari till december 2006 var det totala industriproduktionsvärdet för Kinas industriföretag inom sportartiklar 51 537 399 tusen yuan, en ökning med 24,61 procent jämfört med samma period 2005; den ackumulerade produktförsäljningsinkomsten var 49 740 392 tusen yuan, en ökning med 24,2 procent jämfört med samma period 2005; den totala ackumulerade vinsten realiserades 1 821 317 tusen yuan, en ökning med 18,62 procent jämfört med samma period 2005.
Från januari till december 2007 uppnådde Kinas industriföretag inom sportartiklar ett totalt industriproduktionsvärde på 61 313 721 tusen yuan, en ökning med 19,39 procent jämfört med samma period 2006; En ökning med 16,67 procent jämfört med samma period 2007.
Medan Kinas träningsutrustningsindustri utvecklas snabbt, dyker vissa problem upp alltmer. Särskilt på den internationella marknaden saknas välkända varumärken, och produkternas mervärde är lågt. Samtidigt, jämfört med den internationella avancerade nivån, är många kinesiska tillverkare fortfarande i imitationsproduktionsstadiet, och deras produktutveckling och tekniska innovationskapacitet är otillräcklig. På konsumtionsområdet, jämfört med utvecklade länder som Europa och USA, är penetrationsgraden för träningsutrustningsprodukter i hushållen och konsumtionen per capita av träningsutrustning fortfarande mycket låg.
Därför måste kinesiska företag inom fitnessutrustningsindustrin ta vara på den nya utvecklingssituationen, öka den tekniska innovationen, sträva efter att förbättra produktkvaliteten och stärka den oberoende forsknings- och utvecklingskapaciteten. Relevanta avdelningar bör formulera enhetliga tekniska säkerhetsstandarder för träningsutrustning så snart som möjligt och stärka eftermarknadsservicen. Endast på detta sätt kan vi vara oövervinnerliga i den nya situationen.
